Ce qui casse en pratique
- Les mêmes résultats inoffensifs reviennent parce que les décisions passées ne sont pas attachées au dépôt.
- Des développeurs différents voient le même problème différemment parce qu'il n'existe pas d'état d'équipe durable derrière le scan.
- Le management voit des instantanés plutôt qu'une histoire continue faite de résultats, de suppressions et de progrès.